리더십 스킬에 대해 알아야 할 사항
자신을 향상시키기 위해 훌륭한 리더십 기술을 배우고 싶다면, 여러분은 많은 사람들 중 한 명이다.
완벽해지는 것은 불가능하지만, 연구를 하는 것은 여러분이 더 나은 지도자가 되도록 도울 수 있다.
자, 이제 이러한 아이디어에 대해 배워봅시다.
단순하게 일을 처리하는 것이 다른 사람을 이끄는 동시에 당신의 목표가 되어야 한다.
가장 중요한 것에 주의해라.
이러한 목표에 집중한 후에야 당신은 그들의 우선순위를 조정할 수 있다.
일을 쉽게 해라.
또한 사고와 브레인스토밍을 위해 시간을 따로 두어라.
좋은 리더는 미래에 집중해야 한다.
앞날을 내다보고 그에 따라 계획을 세워야 한다.
당신은 항상 미래를 볼 수는 없지만, 이 기술을 점점 더 많이 사용하는 것이 중요하다.
6개월 후, 혹은 1년 후가 될지 계속 자신에게 물어봐라.
그러면 당신은 그것에 대해 계획을 세울 수 있다.
강한 리더십을 위해서는 다른 개인의 재능을 파악하는 것이 필수적이다.
당신이 도우미를 찾을 때, 누가 당신에게 가장 이득이 되는지 결정하는 것은 쉬워야 한다.
이 기술을 소규모 계약직과 정규직 팀에 적용하십시오.
리더쉽에 관해서 모두 알지는 마라.
당신은 완벽하다고 생각하는 훌륭한 생각을 가지고 있을지도 모르지만, 당신 주위의 사람들도 무언가를 테이블로 가져올 수 있을지도 모른다.
그들은 어떻게 하면 당신의 아이디어를 더 좋게 만들 수 있고, 그것을 관철할 수 있으며, 그들이 보는 결점을 말해줄 수 있는지에 대한 조언을 해줄 수 있을 것이다.
좋은 일을 하는 것에 대한 인센티브를 제공하도록 노력하라.
물론, 모든 사람들이 돈을 받고 있지만, 인센티브는 훌륭한 동기 부여 수단이 될 수 있다.
좋은 일을 한 직원들에게 보답하는 것은 그들이 미래에 더 큰 일을 성취하도록 돕는 큰 동기부여가 된다.
잘 하는 리더는 좋은 일이 있을 때 자신의 페니를 꼬집지 않는다.
팀 목표를 높게 설정하되 도달이 불가능하지 않도록 한다.
팀원들이 실패하도록 설정하지 마십시오.
그것은 사실 당신이 좋은 지도자가 아니라는 것을 증명할 것이다.
비즈니스 리더로서 개발할 수 있는 가장 효과적이고 도전적인 기술 중 하나는 부하 직원의 말을 듣는 기술이다.
직원들의 말을 들음으로써, 여러분은 목표에 도달하는 새로운 방법을 배울 수 있다.
그들의 말을 듣고 그들의 생각을 이용하라.
직원들과의 효과적이고 명확한 의사소통은 모든 리더의 중요한 기술이다.
모든 직원과 함께 올바른 정보를 받았는지, 그리고 올바른 목표를 염두에 두고 있는지 확인하십시오.
프로젝트가 제대로 진행되고 있는지 확인하기 위해 정기적으로 체크인하십시오.
여러분의 마음이 항상 새로운 리더십 능력을 배울 준비가 되어 있는지 확인하라.
워크샵에 참여하여 기술 구축에 도움이 될 수 있다고 생각되는 모든 수업을 받으십시오.
리더로서 스스로 배우고 적용해야 할 새로운 정보가 끊임없이 생겨나고 있다.
항상 최신 상태를 유지하십시오.
당신의 직원들이 되기를 바라는 것의 본보기가 되어라.
너의 직함만으로는 충분하지 않을 것이다.
예를 들어, 만약 당신이 당신의 직원들이 친절하고 적시에 직장에 도착하기를 원한다면, 당신도 그렇게 해야 한다.
위선자들은 존경받지 못한다.
직원들이 존중할 수 있는 사람이 되도록 노력해라.
당신의 직감이 종종 당신의 길잡이가 되어야 한다.
애초에 네가 리더가 된 이유는 부분적으로 네 본능이 어떻게 너를 그곳에 오게 했는지 때문이야.
물론, 너는 가끔 실수를 할 것이다.
실수를 받아들이고 실수를 통해 배우는 법을 배워야 한다.
무엇을 피해야 할지 알 수 있도록 너의 실수를 명심해라.
리더십 능력을 향상시키기 위해 올바른 조언을 듣는 것은 중요하다.
당신은 이 기사의 정보가 당신에게 유익할 것이라고 확신할 수 있다.
훌륭한 지도자가 되는 것에 대해 계속해서 자신을 교육하라.
